我国的工业洗衣机厂家管理面临多方竞争，迎来诸多挑战，本身还存在很多问题。厂家管理的发展自然有一套可以遵循的规律所在，充分认识和了解厂家管理在未来的发展趋势对我国的厂家管理有重要作用，有助于提高厂家管理水平，发展和壮大我国工业洗衣机行业整体水平。 工业洗衣机厂家要创新管理是必然趋势。

创新是一个工业洗衣机厂家的灵魂，是工业洗衣机厂家在激烈的竞争中生存并发展下去的关键因素。创新能给厂家带来无限的生机，提供持久的动力。创新管理是全球厂家管理的重要方式，也是我国厂家管理的一个必然的发展趋势。

所有的事物不断在变化，工业洗衣机厂家也要根据不断变化的情况来改变自己的管理体制。一个成功的厂家，关键就在于不断创新，能够针对外界的变化做出迅速的改变。厂家的管理创新是根据社会的要求、市场的变化和经济的发展，不断对管理方式、管理理念和组织结果做出及时的调整。 

我国未来工业洗衣机厂家管理适应不断变化的形势，不仅要随时吸收新的管理观念，还要在自主的基础上进行创新，在不断的实践过程中发展进步，提出新的管理方法。管理者需要建立创新的管理体制，有效地促进员工的创新能力。厂家应注重员工的创新精神的塑造，让员工能够进行创新，开展一些发明活动，进一步提高厂家的效益。在未来的厂家管理中要不断创新，更加科学、合理地管理厂家。 

国内工业洗衣机厂家，在一定程度上，都存在着管理缺陷。这些管理缺陷是一个漫长的过程而积累而来的，但随着经济发展，这些缺陷被认识研究解决，创新管理是必然趋势，整个工业洗衣机行业都在积极朝这一方向努力。